【公司新闻】 冶金集团领导到天材公司调研指导工作

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冶金集团领导到天材公司调研指导工作

2018年3月2日上午，冶金集团党委书记、董事长刘玉全，党委副书记、总经理胡凌冰，党委副书记、工会主席沈国俊，集团总经理助理、党委办公室主任、行政办公室主任李维建到天材公司调研指导工作，听取贯彻落实集团二届三次职代会行政工作目标及党组织“把方向、管大局、保落实”发挥政治引领作用的工作措施，天材公司领导班子参加了会议，党总支书记、董事长作了汇报。

冶金集团领导对于天材公司确定的工作思路给予了充分的肯定，并就如何完成好全年工作任务提出了具体要求和希望。

冶金集团党委副书记、工会主席沈国俊指出，天材公司确定的工作思路比较清晰，重点在于抓落实、抓瓶颈问题上，一定要迎合发展新思路，发挥科技型企业及军品优势，研发新产品，下大力量开拓市场，制定的工作措施要一一落地，要把措施落实到每个班子成员、每个部门、每个岗位、每名员工，尽最大努力实现减亏增效，争取效益最大化。同时还要关心职工合法权益，让职工共享发展成果，千方百计提高职工收入，增加职工获得感。

冶金集团党委副书记、总经理胡凌冰指出，天材公司18年整体工作思路比较清楚，一定要在企业改革发展上有所突破。一是想方设法增加销售收入，坚持带材产品、军工制品双管齐下，加大市场开发力度，想办法增加收益。二是抓好质量管理和新品研发工作。充分认识“质量决定成本”、“质量是影响企业发展的基础”、“质量管理全员参与”的内涵，从体系文件、基础工作做起，不断加强工艺改进、设备改造和产品研发等各项工作，形成技术壁垒，提高产品附加值，提高产品市场竞争力。三是加强内部体制机制改革工作。建立健全人才培养机制和激励机制，大胆推进工资体系改革，调动员工积极性，留住企业核心人才。

冶金集团党委书记、董事长刘玉全对天材公司提出的“坚定一条主线、抓好两个重点、实现三大目标、落实五项措施”的工作思路予以肯定，并提出要进一步细化措施，把工作思路落实落地。强调要做好以下几方面工作：一是进一步加大开发品种、开拓市场力度，确保全年增利，实现最终目标。二是解放思想，加大改革力度，打破传统的思维模式，在体制机制改革上分步骤、分阶段实施，力争有一定突破。三是全面加强党建工作，以全面从严治党的要求管党管人管好各项工作，坚持以理论学习为先导，先学一步、多走一步，坚持稳定压倒一些，把控关键人和热点问题，保证企业发展稳定，落实好全年工作目标，落实好主体责任。

天材公司领导班子表示，一定要按照集团领导的要求，将各项任务措施落实到位。会后，公司召开了全体中层以上干部会议，对集团领导提出的意见和要求进行了传达贯彻，并对细化各项任务和工作措施作出了部署，要求公司上下统一思想，全力以赴，毫不懈怠地做好生产经营和改革发展稳定各项工作，努力在逆境中实现高质量的发展。