公司进行职能结构和中层人员优化调整

 公司进行职能结构和中层人员优化调整

    为进一步实现公司结构与新天钢集团接轨，减少职能部门衔接，实现工作融合，近日，公司完成部门机构和中层人员优化调整。职能科室由原来的15个合并重组为10个，机构的调整将进一步提高工作效率，减少传递层级，为公司管理更加顺畅迈出坚实的一步。

公司将调整文件下发各部门，并在5月8日早调会上进行了宣布。公司总经理王学术强调：

一要聚焦工作要求，精准把握职责定位。此次机构和人员调整是公司优化职责配置、机构设置，加强归口协调职能，适应新的体制的必然要求。各部门既要各司其职，又要着眼工作整体，加强沟通配合，确保各项工作无缝对接。

二是强化责任担当，持续提升工作质量。调整的中层干部要尽快做好工作交接，尽快进入状态，根据工作职责，担当负责，提高工作标准，持续提升工作质量。